Governança e Gestão de TI Governança e Gestão de TI

Uma boa gestão e planejamento do ambiente de TI de sua empresa são fundamentais para a eficácia e funcionamento de todos os setores de sua corporação. A GLOBATEC, com ampla experiência e uma equipe especializada de Consultoria em Gestão, oferece:

• Melhores práticas de governança ITIL e COBIT;
• Alinhamento de TI aos negócios da empresa;
• Atualização tecnológica;
• Foco em produtividade e redução de custos;
• Garantia de disponibilidade e continuidade.
• Recomendação das soluções de redução de custos;
• Revisão e desenho da estratégia de telecomunicações;
• Soluções de contingência e continuidade;

Para a implementação de melhores práticas em TI, o primeiro passo é a documentação dos atuais processos de trabalho, controles e configurações do ambiente, de forma a minimizar a quantidade de informação que está na memória dos colaboradores, através da formalização da gestão do ambiente de redes.

Processos e rotinas aprimorados através da adoção de melhores práticas em TI:

• Controle de mudanças do ambiente;
• Documentação de serviços e servidores;
• Gestão de incidentes e problemas;
• Indicadores de performance e controle;
• Gestão de contas de serviços e senhas;
• Acompanhamento Backup e Restore;
• Acompanhamento de logs.


Estratégias de TI

O futuro de sua empresa pode estar ligado diretamente à abordagem definida hoje para TI dentro de sua organização. Isso porque a habilidade de aplicar a Tecnologia da Informação para alavancar e otimizar seus negócios é um diferencial relevante, em especial em tempos de alta competitividade.

A GLOBATEC pode transformar, em sua empresa, a TI em uma importante vantagem competitiva. Uma experiente e competente equipe de consultores está pronta para lidar com os desafios de competitividade, custos e agilidade em sua empresa, alinhando as iniciativas de negócios imediatas e futuras.

Nossos Serviços:

• Planejamento Estratégico de Informação;
• Redução de custos de TI;
• Capacitação da equipe;
• Otimização dos processos de trabalho;
• Otimização de recursos tecnológicos;
• Definição de investimentos em TI;
• Gerenciamento de riscos;
• Identificação de novas oportunidades;
• Seleção de fornecedores / tecnologias;
• Mensuração dos resultados de TI e seu impacto no negócio.